Letysite.ru

IT Новости с интернет пространства
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Внешние и внутренние угрозы безопасности фирмы

Обеспечение безопасности организации

В общественном сознании все еще очень сильны стереотипы восприятия понятия «обеспечение безопасности» как чего-то, связанного с государст­венными интересами, осуществляемыми специальными государственными органами. Между тем законодательство под безопасностью понимает «состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз» (закон от 05.03.1992 г. № 2446-1 «О безопасности»). Таким образом, на первое место законодатель ставит интересы личности. Одним из таких интересов является предпринимательская деятельность, осуществляемая индивидуально или путем совместного участия в создании юридического лица. В настоящей статье мы попытаемся дать несколько советов по обеспечению безопасности фирмы.

Основной целью обеспечения безопасности организации является ограждение ее собственности и работников от внутренних и внешних угроз, выявление и, по возможности, устранение причин их возникновения.

Каких угроз стоит бояться?

К сожалению, обеспечение безопасности организации достаточно часто недооценивается ее участниками (акционерами) и руководителем организации. Нередко это приводит к очень серьезным последствиям, начиная с краж имущества и заканчивая захватами юридического лица целиком. Тогда как ряд достаточно простых, но проводимых в комплексе мероприятий может серьезно снизить данные риски. Прежде чем определять список этих мероприятий, необходимо оценить реальные угрозы. Их принято разделять на два вида:

  1. Внешние угрозы. К ним относятся:
    • деятельность недобросовестных конкурентов, направленная на подрыв деловой репутации организации, хищения ­принадлежащих ей ноу-хау, коммерческой тайны;
    • действия рейдерских компаний или отдельных лиц, направленные на перехват управления организации или на захват ее имущества;
    • гринмейл (greenmail, производное от green – «деньги» и blackmail – «шантаж»), то есть корпоративный шантаж ­в отношении организации;
    • действия физических лиц из личной неприязни к юридическому лицу, его руководителям или сотрудникам, направленные на причинение ущерба материальным ценностям общества или его деловой репутации;
    • неправомерные действия работников государственных ­силовых органов и т.д.
  2. К внутренним угрозам относятся:
    • нарушения работниками трудовой дисциплины;
    • правонарушения работников, направленные на причинение материального ущерба организации или подрыв ее деловой репутации;
    • «некачественный» подбор персонала и др.

Что стоит защищать?

Принято считать, что обеспечение безопасности организации направлено на защиту двух основных интересов общества. Первый – сохранение и приумножение его имущества, второй – обеспечение и защита деловой репутации. Если с первым интересом все ясно, то второй часто вызывает вопросы. Прежде всего – в виду сложности определения правовой природы самого явления и выбора способов защиты.

Под деловой репутацией принято понимать качественную оценку участниками гражданского оборота деятельности организации, а также действий ее реальных владельцев, аффилированных лиц, дочерних и зависимых организаций (см., например, письмо ЦБ РФ от 30.06.2005 г. № 92-Т «Об организации управления правовым риском и риском потери деловой репутации в кредитных организациях и банковских группах»). Она может быть оценена, а ущерб, ей нанесенный, измерен в денежном эквиваленте. Поэтому можно считать, что практически все действия, направленные на обеспечение безопасности организации, защищают ее имущественные интересы. В том числе и такие, на первый взгляд далекие от имущественной оценки, как контроль над подбором персонала или организация в СМИ публикаций с позитивными оценками деятельности организации или ее руководителей.

Как построить систему безопасности?

Система безопасности организации строится на целом ряде принципов. Они отражают основные требования к формированию стратегии и тактики действий по защите жизненно важных интересов организации. Основными принципами являются:

  • своевременность и непрерывность. Предсказать покушения на интересы общества практически невозможно, поэтому при построении системы защиты необходимо действовать на опережение и не снижать уровень готовности к отражению внешних и внутренних угроз;
  • комплексность. Защита должна строиться, исходя из готовности отражать посягательства одновременно по нескольким направлениям;
  • активность. Система безопасности не может базироваться только на мерах пассивной защиты, но и должна исходить из готовности противодействия посягательствам всеми возможными способами, включая нестандартные меры защиты;
  • законность. Система безопасности организации должна быть четко разработанной и действовать на основе и в рамках правил, ­разрешенных действующим законодательством;
  • централизация управления. Высокотехничная и эффективная система обеспечения безопасности требует управления, основанного на четкой координации действий всех входящих в нее элементов. Такая ­координация предполагает наличие единого управленческого центра;
  • взаимодействие и координация. Безопасность в функционировании организации достигается через четкое взаимодействие подразделений, непосредственно занимающихся обеспечением безопасности, и остальными подразделениями организации.

Фиксация норм в локальных актах

Высокий уровень взаимодействия между подразделениями возможен лишь при наличии общего регламента их действий, четко закрепленного в системе локальных нормативных актов организации. Основными ­документами, входящими в эту систему, являются:

  • Положение о системе безопасности (концепция собственной безопасности);
  • Положение о контрольно-пропускном режиме;
  • Положение о коммерческой тайне;
  • Положение о проведении служебных расследований.

Кроме того, отдельные положения, регламентирующие действия по обеспечению безопасности, содержатся практически во всех локальных нормативных актах организации, в частности, правилах внутреннего трудового распорядка, положениях о структурных подразделениях и многих других.

Основные направления работы

Можно выделить следующие направления деятельности по обеспечению безопасности организации:

  • работа с контрагентами. В данную область входит проверка будущих контрагентов, в зависимости от глубины планируемого сотрудничества устанавливаются: финансовое и имущественное состояние контрагента, наличие у лица, которое будет заключать сделку, прав на ее совершение, наличие и действительность лицензии (если его деятельность лицензируемая), отсутствие в отношении приобретаемого имущества спора или прав на него третьих лиц, определение аффилированных с контрагентом лиц, определение «истинных» владельцев бизнеса. Сюда же относятся поиски скрывающихся должников, осуществление комплекса мероприятий по взысканию просроченных долгов, реализация мер по розыску похищенного имущества;
  • работа с правоохранительными органами по вопросам расследования преступлений и правонарушений, причинивших ущерб организации;
  • информационно-аналитическое обеспечение (отслеживание ­материалов в прессе, содержащих упоминания об организации);
  • информационно-пропагандистское обеспечение (создание ­в общественном сознании положительного имиджа организации);
  • информационная защита (создание в организации системы защиты коммерческой тайны и обеспечение ее функционирования, в том числе через работу с персоналом, создание максимально защищенных от взлома компьютерных сетей, соблюдение режима работы с данной категорией информации (ст. 10, 11 закона от 29.07.2004 г. № 98-ФЗ «О коммерческой тайне»);
  • правовая и психологическая работа с сотрудниками, нарушающими дисциплину труда и правила внутреннего распорядка организации. При этом под правовой работой понимается проведение служебных расследований, подготовка и составление всех необходимых документов для привлечения сотрудников к дисциплинарной ответственности;
  • охрана объектов, принадлежащих организации, в том числе ­от проникновения третьих лиц;
  • обеспечение личной безопасности руководителя и первых лиц ­организации, охрана жизни и здоровья работников.

Кроме вышеперечисленных, в условиях российской действительности можно выделить также такое специфическое направление, как установление контакта с представителями муниципальной власти по месту расположения организации и представителями органов федеральной власти. В свете сложившейся в нашей стране практики данный вид превентивных мер по обеспечению безопасности может сыграть очень важную роль. Возможность прямого контакта с представителями властных и правоохранительных органов зачастую оказывается решающим фактором во многих ситуациях и просто необходима в случае попытки корпоративного захвата организации.

Кто должен отвечать за безопасность организации?

Исходя из приоритетности этих направлений, для организации строится и система внутренних органов, которая решает определенные задачи и отвечает на вызовы окружающей среды. В крупных организациях обычно создаются следующие структурные подразделения:

  • Подразделение охраны. Оно осуществляет непосредственные меро­приятия по защите имущества и физической защите сотрудников организации;
  • Оперативное подразделение. Занимается проведением служебных расследований, а также оперативно-розыскными мероприятиями. При этом необходимо помнить, что любые действия по сбору информации о физических или юридических лицах должны производиться в соответствии с действующим законодательством;
  • Подразделение технической поддержки. Данный отдел занимается работой с высокотехнологическими приборами, без которых в настоящее время невозможно представить ни одну систему безопасности. Прежде всего речь идет о системах сигнализации и видеонаблюдения;
  • Аналитический отдел. Данное подразделение, как правило, самое небольшое по численности, но выполняющее наиболее значимые функции в системе безопасности, такие, как разработка основных мероприятий по защите имущества, охрана коммерческой тайны общества и координация работы остальных подразделений системы безопасности.

В некоторых случаях под контроль служб безопасности передают и отдел по связям с общественностью. Это особо актуально при проведении агрессивной брэндинговой политики, направленной на завоевание новых рынков сбыта. Во время подобных мероприятий организация становится особо уязвимой для так называемого «черного пиара» и, соответственно, должна максимально быстро реагировать на любые его проявления всеми доступными для нее средствами.

Делать самим или привлечь специалистов?

Практически все организации строят систему защиты на условиях объединения внутренних и внешних ресурсов. Данная политика, безусловно, оправдана. Привлечение сторонних организаций, специализирующихся на подобной деятельности, позволяет получить максимальный результат с минимальными затратами по сравнению с созданием системы ­безопасности с нуля.

Наиболее часто по договору (аутсорсинг) специализированным агентствам передаются функции общей охраны объектов и физической защиты первых лиц организации. При этом необходимо учитывать, что в соответствии с законом от 11.03.1992 г. № 2487-1 «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации» данный вид предпринимательской деятельности является лицензируемым. Соответственно, прежде чем заключить договор с ЧОПом, следует проверить наличие у него необходимой документации. Также часто внешним профессионалам передается создание и поддержание работоспособности системы технических средств охраны и наблюдения. Разумным можно счесть привлечение со стороны высококлассных специалистов в области юриспруденции для разработки методов и мер корпоративной защиты организации.

Читать еще:  Методы анализа безопасности

А вот полная передача аналитических функций сторонней организации не только не рациональна, она может оказаться просто опасной. Слишком много нитей контроля оказывается в руках, не подконтрольных руководству организации. Соответственно, чтобы решиться на такую передачу, необходимо быть уверенным не только в высоком уровне профессионализма специалистов, но и в высокой степени их лояльности.

Создание единой системы безопасности – довольно сложный процесс, требующий серьезных финансовых вложений. Подобные вложения достаточно часто не представляются руководителям организации оправданными. К сожалению, нередко они меняют свою точку зрения только после того, как понесут серьезные убытки.

Автор — корпоративный консультант адвокатской компании «Адвокат Калинин В.М.»

XII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2020

УГРОЗЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Говоря об экономической безопасности предприятия, необходимо уяснить каковы же угрозы экономической безопасности предприятия, ведь именно они вынуждают обеспечивать безопасность.

Угроза экономической безопасности может быть определена в конечном виде как некий ущерб, интегральный показатель которого характеризует степень снижения экономического потенциала за определенный промежуток времени. Под угрозой понимается совокупность условий, процессов, факторов, препятствующих реализации национальных экономических интересов или создающих опасность для них и субъектов хозяйственной деятельности . Если говорить об экономической безопасности предприятия, то угроза — это такое развитие событий, в результате которых появляется возможность, либо повышается вероятность нарушения нормального функционирования предприятия и недостижения им своих целей, в частности нанесения предприятию любого вида ущерба .

Формы проявления угроз экономической безопасности на различных уровнях иерархии организационно-экономических структур имеют отличия, несмотря на общность действия дестабилизирующих факторов в условиях единого экономического пространства. К числу таких глобальных факторов следует отнести общий спад производства, расстройство финансовой системы, рост социальной напряженности, криминализацию общества и экономики, дальнейшее ослабление конкурентоспособности и т.д.

По признаку возникновения угроз экономической безопасности, различают внешние и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия.

Внешние угрозы экономической безопасности предприятия не зависят от производственной деятельности предприятия, они возникают за его пределами. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб.

К внешним угрозам экономической безопасности предприятия относятся:
— кардинальное изменение политической ситуации;
— макроэкономические кризисы;
— изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности;
— противоправные действия криминальных структур;

— недобросовестная конкуренция;
— промышленно-экономический шпионаж и несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну;
— чрезвычайные ситуации природного и технического характера и другие.

Так, к внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов.

Под внешней составляющей экономической безопасности понимается свойство (способность) предприятия организовывать взаимоотношения с внешней средой таким образом, чтобы максимально обеспечить свою экономическую безопасность.

Внутренние угрозы экономической безопасности предприятия связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, квалификации его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты ведения хозяйственной деятельности.

К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействия (в том числе умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба компании, утечка или утрата информационных ресурсов (в том числе сведений, составляющих коммерческую тайну и/или конфиденциальную информацию), подрыв ее делового имиджа в бизнес-кругах, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до утраты важных контрактов), конфликтных ситуаций с представителями криминальной среды, конкурентами, контролирующими и правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала и т.д.

К внутренним угрозам экономической безопасности предприятия относятся:

— нарушение режима сохранения конфиденциальной информации;

— подрыв делового имиджа и репутации в бизнес сообществе;

— производственные недостатки, нарушения технологии;

— конфликтные ситуации с конкурентами, контролирующими правоохранительными органами;

— существенные упущения, как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды;

— криминальные действия собственного персонала: от элементарного воровства, до продажи коммерческой информации конкурентам и другие

Помимо существования отдельных угроз, существует еще и ряд факторов, усиливающих активизацию угроз экономической безопасности предприятия. Знание этих факторов поможет определить и устранить их, а значит, и снизит риск возникновения угроз экономической безопасности предприятия.

1. Значительная степень монополизации рынка, частично сохранившаяся от прежней административно-командной системы, частично — вновь возникшая. Одновременно нарастает уровень конкурентной борьбы за российские рынки как со стороны отечественных, так и зарубежных производителей. Учитывая это условие, предприниматель должен планировать деятельность своего предприятия в соответствие со сложившейся ситуацией.

2. Установление контроля криминальных структур над рядом секторов экономики и субъектами хозяйственной деятельности.

3. Сохранение значительного давления на субъекты предпринимательской деятельности со стороны государственных органов (например, в сферах лицензирования, налогообложения). Хотя в настоящее время принимается достаточное количество нормативно-правовых актов, обеспечивающих защиту малого бизнеса, проблема все равно остается актуальной.

4. Рост криминализации российского бизнеса (недружественные поглощения, рейдерские захваты).

5. Наличие ряда социальных проблем — низкий уровень доходов населения, безработица, текучесть кадров — все это снижает степень ответственности и увеличивает вероятность склонности работника к продаже секретов фирмы и прочим незаконным действиям.

6. Несовершенство законодательства, регулирующего отношения в сфере предпринимательства (выражающееся, например, в ориентации правовых норм на борьбу с последствиями правонарушений, а не с причинами, в несоответствии причиненного ущерба и применяемых санкций).

7. Отсутствие единства действий и взаимной согласованности различных правоохранительных органов.

8. Относительная «молодость» российского бизнеса и неотработанность средств и методов защиты собственной экономической безопасности.

Таким образом, мы видим обилие факторов, порождающих угрозы экономической безопасности предприятия, что еще раз доказывает необходимость тщательного контроля за ситуациями, способствующими возникновению угроз экономической безопасности предприятия и постоянной готовности к борьбе с ними.

1. Абрамов В. Комплексная система безопасности предпринимательства // Мир безопасности. № 5. 2016.

2. Бендиков М.А. Экономическая безопасность предприятия в условиях кризисного развития //Менеджмент в России и за рубежом. № 10. 2017.

3. Гусев В.С. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов / В.С. Гусев. СПб.: Изд-во «Очарованный странник», 2017.

Экономическая безопасность предприятия

Экономическая деятельность предполагает налаживание тесного делового сотрудничества, обмен информацией, денежные переводы, поставки продукции и оказание услуг. От эффективной минимизации рисков на каждом этапе этого процесса зависит экономическая безопасность предприятия (ЭБП).

Функции по ее обеспечению возлагаются на службу экономической безопасности предприятия (СЭБП). Ее деятельность носит многогранный характер. От слаженной и эффективной работы СЭБП зависит благополучие и процветание любого бизнеса.

Предотвращение утечки данных, своевременная проверка присланных счетов перед переводом средств, деловых партнеров перед заключением крупной сделки позволяют минимизировать риски, уберечь от банкротства и обеспечить успешную деятельность. Поэтому поддержание ЭБП — одна из важнейших задач.

Специалисты трактуют термин ЭБП таким образом: «Экономическая безопасность предприятия — процесс использования ресурсов компании для оптимизации ее деятельности с целью предотвращения вероятных ущербов, минимизации рисков и обеспечения стабильного функционирования бизнеса». Задача эта непростая, ведь угрозы подстерегают любую организацию с момента ее основания.

Угрозы экономической безопасности предприятия

Ситуаций, при которых можно потерять деньги в бизнесе, предостаточно. Такова специфика рыночных отношений. Задача СЭБП состоит в защите компании от любых угроз с целью обеспечения оптимальных условий для реализации коммерческих интересов и развития бизнеса по заранее намеченному плану.

Дестабилизирующих факторов, которые могут привести к серьезным финансовым потерям, очень много. Они могут действовать обособленно или составлять комплексы, при которых возникает синергия, и их негативное воздействие усиливается.

У каждого бизнеса комплекс дестабилизирующих факторов свой, но есть определенные элементы, присущие деятельности любых компаний. Их принято делить на внешние и внутренние.

Внешние угрозы экономической деятельности

Данные факторы могут серьезно подорвать деятельность компании:

несостоятельность деловых партнеров;

происки конкурентов с целью захвата рынка;

противоправная деятельность криминалитета;

мошеннические действия юридических и физических лиц;

продажа информации и секретов компании бывшими сотрудниками;

разнообразные правонарушения со стороны чиновников и правоохранителей.

Бизнес, постоянно подвергаемый действию дестабилизирующих факторов, трудно развивать и поднимать на новый уровень.

Внутренние угрозы экономической деятельности

Внутренние угрозы способны нанести не меньший урон, чем внешние. Их даже большее количество, поскольку за большинством из них стоят нынешние сотрудники. Имея доступ к конфиденциальной информации, нерадивые служащие могут по незнанию или злому умыслу совершать противоправные действия, имеющие негативные последствия.

Комплекс внутренних угроз, от которых страдает экономическая безопасность:

подрыв делового имиджа компании;

противоправные действия персонала, ведущие к финансовому ущербу;

бездействие должностных лиц и рабочих, мешающее реализации намеченного плана;

утечка конфиденциальной информации, как кража, так и непредумышленная передача третьим лицам;

Читать еще:  Нормативно правовая безопасность

неквалифицированная деятельность персонала, ведущая к утрате важных контрактов и разрыву взаимовыгодных партнерств;

разнообразные конфликты с представителями бизнес-среды, криминальными структурами, чиновниками и правоохранителями;

систематические нарушения ТБ, поведшие за собой травматизм или даже гибель сотрудников;

низкоквалифицированный, малоопытный персонал, в том числе и в угрозе экономической безопасности.

Чем больше факторов из вышеперечисленных списков присутствует в повседневной деятельности предприятия, тем меньше шансов на коммерческий успех бизнеса. Поэтому экономить на выделении материально-технических ресурсов и финансов, в которых нуждается экономическая безопасность предприятия, не стоит.

Обеспечение экономической безопасности

Проанализировав основные угрозы и их вредоносные последствия, можно сделать логичный вывод — оптимизация экономической деятельности возможна только при планомерной, постоянной деятельности по ее защите. Ее эффективность зависит от комплексной организации и системного подхода.

Необходимо оптимизировать управление, поддерживать режим на объекте, проводить масштабную профилактическую и пропагандистскую деятельность. Каждое из этих мероприятий позволяет предупреждать не одну, а несколько угроз. Для их систематизации очень удобно делить данную сферу на отдельные сектора:

финансовый. Риски, связанные со сделками, переводом средств.

интеллектуальный и кадровый. Неквалифицированный, неисполнительный персонал. Проникновение в ряды сотрудников лиц, передающих информацию конкурентам, и т.д.

технико-технологический. Недостаточная охрана территории, зданий, сооружений, автопарка и другого имущества предприятия. Плохо организованная ТБ на производстве, ведущая к экономическим потерям.

политико-правовой. Возможные конфликты деятельности предприятия с законодательством. Противодействие бизнесу со стороны коррумпированных чиновников.

информационный. Утрата конфиденциальной информации, результатов уникальных разработок и т.д.;

экологический. Предупреждение разноплановых ЧП.

силовой. Незаконные действия со стороны криминалитета. Конфликты с правоохранительными органами.

Противодействие финансовым рискам

Экономическая безопасность предприятия требует постоянного сбора данных о состоянии рынка, наличии конкурентов, анализе их деятельности, а также прогнозировании развития ситуации с учетом основных рисков.

Любые юридические и физические лица, с которыми предстоит заключать контракты, налаживать партнерство или сотрудничество, подвергаются тщательной проверке с целью выявления фактов мошенничества, несоответствия реквизитов, проблемных кредитов и сделок в прошлом.

При обнаружении фактов, порочащих имидж предприятия, предпринимаются меры по сглаживанию нанесенного ущерба и предотвращению подобных попыток в будущем.

контроль и постоянное совершенствование СЭБП;

повышение эффективности выявления угроз, мешающих занятию более выгодного сегмента на рынке;

при обнаружении информации на сайтах, в соцсетях — выдвижение требований к блокировке аккаунтов, удалению неугодных данных.

формирование благоприятного имиджа среди клиентов и партнеров.

Подготовка требований о возмещении материального и морального ущерба.

Урегулирование интеллектуальных и кадровых проблем

Чтобы предотвратить и минимизировать последствия бездействия, противоправных или непредумышленных действий бывших и настоящих сотрудников, деятельность СЭБП начинается еще на этапе рассмотрения анкет претендентов на открытые вакансии.

отсев неблагонадежных кандидатов;

предупреждение негативной деятельности;

социально-психологическая, пропагандистская, предупредительно-профилактическая работа;

обучение и повышение квалификации персонала.

Поддержание технико-технологической безопасности

Мероприятия внутренней безопасности предполагают активное планирование:

мер противопожарной защиты;

защиты материальных ценностей;

штатного расписания с учетом специфики бизнеса;

эффективной телефонной связи, компьютерных сетей;

системы видеонаблюдения для сбора, аудита и анализа данных;

контроля над соблюдением ТБ, разбора каждого ЧП, повлекшего травму или смерть сотрудника.

Предупреждение рисков, связанных с политико-правовой сферой

контроль действующего законодательства;

урегулирование спорных ситуаций с чиновниками;

анализ причин кризисных ситуаций, имевших место в прошлом.

Защита информации и конфиденциальных данных

Законным правом предприятия является защита его коммерческих интересов. Достичь ее невозможно без обеспечения конфиденциальности данных, полной неприкосновенности отчетной документации, результатов разработок, ноу-хау, коммерческой тайны и другой интеллектуальной собственности.

защита от технического проникновения;

препятствование промышленному шпионажу;

обеспечение сохранности интеллектуальной собственности;

налаживание компьютерной безопасности, администрирование сетей.

Экологическая безопасность

Предупреждение чрезвычайных происшествий на объекте, которые могут повлечь серьезные экономические потери.

поддержание радиационно-химической защиты;

контроль соблюдения норм экологической безопасности.

Силовая безопасность предприятия

Предполагает защиту интересов предприятия от посягательств и противоправных действий со стороны криминальных структур, отдельных нарушителей.

разработка эффективных алгоритмов реагирования при несанкционированном проникновении, противоправных действиях;

сопровождение грузопассажирских перевозок;

оптимизация уровня физической безопасности персонала;

организация безопасности деловых встреч, переговоров, культмассовых мероприятий.

Подобная деятельность дает возможность создать эффективную систему обеспечения экономической безопасности предприятия, позволяя избежать необоснованных экономических потерь и всегда достигать намеченных целей.

Анализ экономической безопасности предприятия

Задачи, стоящие перед службой безопасности предприятия, сложно назвать простыми. Не должен упускаться любой способ оптимизировать осуществляемую деятельность. Это хорошо известно создателям сервиса birank.com.

Наши технологические возможности позволяют поддерживать на высоком уровне экономическую безопасность предприятия. Они обширны и представляют интерес для предприятий любых форм собственности и сфер деятельности. Мы предлагаем несколько способов проверки показателей экономической безопасности предприятия, позволяющих быстро обнаружить уязвимости в СЭБП, а также отсеять неблагонадежных клиентов, партнеров.

Преимущества использования сервиса birank.com

Работа с сервисом проста и не требует особых знаний или много времени. В течение нескольких минут можно получить обширную исчерпывающую информацию по интересующему Вас вопросу. Она всегда будет кстати, помогая бизнесу развиваться в полную силу.

В базе данных сервиса находится информация о многих компаниях, включая данные о банкротстве, задолженности, арбитраже, наличии госконтрактов, выписке из ЕГРИП и ЕГРЮЛ. Найти все необходимое очень просто. Экономическая безопасность проверяется по:

его ИНН и адресу;

Результат поиска в виде карточки предприятия выдается практически мгновенно. Просматривать можно самостоятельно, либо же доверить формирование отчета по интересующему вопросу представителям сервиса. Заполнить заявку можно на официальном сайте ресурса. Обращайтесь, будем рады помочь!

Проверка по ОГРН

Основной государственный регистрационный номер присваивается всем без исключения компаниям при юридической регистрации. Наличие номера говорит о том, что организация является легальной. Именно в этих .

Сведения о банкротстве

Вовремя полученные сведения о банкротстве помогут избежать убытков и значительно уменьшить риски при работе с действующими и новыми контрагентами. Ведь под финансовой несостоятельностью понимается офи .

База арбитражных дел

Арбитражные дела, рассматриваемые в судах Российской Федерации, могут многое рассказать о компании, предлагающей вам свое сотрудничество. Для того, чтобы получить доступ к сведениям обо всех текущих и .

Моментальное получение данных о компании

Точный поиск по официальным источникам – результат выдается в едином окне

Проверка связанных фирм

Обнаружение связи физических лиц и контрагента

Сведения о банкротстве организации

Получение данных о процедурах, связанных с банкротством.

Информация о долгах

Информация из банка данных исполнительных производств

Анализ арбитражных дел

Судебные решения по арбитражным делам, связанные с контрагентом

Данные о государственных контрактах

Сведения о договорах по государственным контрактам

ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УГРОЗЫ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Национальный Исследовательский Университет Белгородский Государственный Университет

Орлова А.В., доцент, кафедры экономики, Национальный Исследовательский Университет Белгородский Государственный Университет

УДК 33

В современном мире проблема защиты экономических интересов предприятия является очень актуальной, однако ей уделяется достаточно мало внимания со стороны руководителей организаций. В условиях перехода к рыночной экономике, развития рыночных механизмов, несовершенства законодательной базы, роста частного предпринимательства весьма важной задачей экономической науки и практики хозяйственной деятельности предприятий становится обеспечение экономической безопасности.

Экономическая безопасность предприятия – это состояние его защищенности от негативного влияния внутренних и внешних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности. [1]

В рамках современных экономических концепций экономическая безопасность хозяйствующего субъекта представляет собой совокупность утилитарных и концептуальных факторов, которые обеспечивают данной системе защиту от негативного влияния, перспективное развитие, эффективность жизненно важных процессов, независимость, возможность достижения целей.

Как известно, предприятие является сложной открытой динамической системой, которая находится в процессе постоянного обмена ресурсами с внешней средой (Рис.1.) Некоторые факторы внешней среды оказывают как благоприятное так и неблагоприятное воздействие на функционирование системы предприятия. В связи с этим для сохранения целостности и развития предприятию необходимо оперативно реагировать на все позитивные и негативные изменения внешней среды, что является одной из основных составляющих обеспечения экономической безопасности. [2]

Рис 1. Взаимосвязь предприятия с внешней средой.

Системы, которые не способны изменяться, адаптироваться и демонстрировать нормальную реакцию на внешний поток угроз, чаще всего становятся недееспособными.

Угроза экономической безопасности – это образовавшиеся экономические, правовые, социальные и иные условия, которые способны оказать отрицательное влияние на экономическую безопасность предприятия в настоящем или ближайшем будущем. На Рис 2. показаны основные угрозы экономической безопасности фирмы.

Рис 2. Угрозы экономической безопасности предприятия.

Опасностью для предприятия может стать не столько прямая угроза, но и неопределённость внешней среды, которая не даёт возможности предприятию вовремя мобилизовать свои силы для резкого негативного удара извне – или, в обратном случае, открыться при наступлении благоприятного события. [1]

К сожалению, очень часто руководители предприятий не готовы полноценно оценить потребность создания надежной системы экономической безопасности. Это связано с тем, что по общественным стереотипам, данная область находится в компетенции государства или специальных органов. Именно это является причиной непонимания особенностей данной проблемы, не отнесение их к ключевым направлениям деятельности предприятия.

В условиях недостатка программ по обеспечению экономической безопасности фирмы особенно сложно отметить четкие действия, которые нужны для защиты жизненно важных ресурсов фирмы. Нередко исключаются из поля зрения руководителей предприятия правовые и организационно-технические средства и методы защиты от внутренних и внешних угроз.

Читать еще:  Вирус sys exe

Изучив разнообразие угроз, и в свою очередь, рассмотрев отношение руководителей предприятия к проблемам безопасности фирмы, можно сделать выводы о том, что надежная защита экономики любой фирмы возможна только при системном и комплексном подходе к ее организации. В связи с этим в терминологии специалистов, которые занимаются обеспечением безопасности бизнеса коммерческих предприятий, появился термин «Система экономической безопасности» (СЭБ) предприятия.

Главная цель СЭБ тесно связана с определением экономической безопасности. Она включает в себя обеспечение защищенности деятельности предприятия, своевременное выявление проблем, принятие мер по их нейтрализации, совершенствование системы защиты для достижения им целей бизнеса. Для достижения целей СЭБ должна выполнять ряд функций:

1. Административно-распорядительная функция включает в себя определение прав, обязанностей и ответственных лиц по вопросам безопасности, осуществление представительских функций предприятия в этой области;

2. Хозяйственно-распорядительная отвечает за предоставление ресурсов, которые необходимы для решения задач по обеспечению безопасности предприятия, подготовку и проведение мероприятий организационно — технического и правового характера, направленных на сохранение его собственности;

3. Учетно-контрольная функция определяет те виды деятельности, которые подлежат защите, а также возможные факторы финансовой нестабильности и неустойчивости предприятия, оценивает источники их возникновения;

4. Организационно-техническая функция отвечает за создание организационной структуры системы безопасности и организацию взаимодействия между отдельными структурными подразделениями;

5. Планово-производственная функция способствует разработке комплексных программ для обеспечения безопасности предприятия;

6. Материально-техническая функция подразумевает оснащение системы безопасности специальной техникой;

7. Научно-методическая функция способствует накоплению и распространению опыта в области обеспечения безопасности, а также организовывает обучение сотрудников подразделений;

8. Информационно-аналитическая функция включает в себя сбор, накопление и обработка данных, относящихся к сфере безопасности, создание необходимых для этого технических и методических средств и их использование. [3]

Изучив функции, можно перейти к конкретным мерам обеспечения безопасности, которые могут отличаться по масштабам и формам и зависеть от производственных, конкурентных, финансовых и других возможностей предприятия, от качества и количества охраняемых объектов.

В системе обеспечения экономической безопасности фирмы субъект и объект близко связаны.

Субъекты системы экономической безопасности фирмы можно разбить на 2 группы — внутренние субъекты и внешние субъекты.

Объектом системы в основном выступает устойчивое экономическое состояние фирмы в текущем и перспективном периоде. Четкими объектами защиты выступают ресурсы: материальные, финансовые, информационные, кадровые и др.

К внешним субъектам относим органы законодательной, исполнительной и судебной власти, которые обеспечивают безопасность всех законопослушных участников хозяйственных отношений. С помощью этих органов формируется законодательная основа функционирования и защиты хозяйственной деятельности в различных ракурсах и обеспечивается ее исполнение. [3]

Внутренние субъекты – это те лица, которые осуществляют деятельность, направленную на защиту экономической безопасности данного конкретного субъекта хозяйственной деятельности. Их деятельность осуществляется на основе определенной разработанной стратегии и тактики. В качестве таких субъектов выступают работники собственной службы безопасности предприятия или приглашенные работники из специализированных фирм, которые имеют профессиональные навыки в данной отрасти, обладают большим практическим опытом и оказывают услуги по защите деятельности предприятия. В России существует целый ряд фирм, оказывающих полный спектр услуг по внедрению комплексных систем безопасности и помогающих предприятиям разрабатывать и реализовывать программы безопасности различного назначения и сложности.

Однако, стоит обратить внимание, что некоторые фирмы-помощники являются представителями рейдерских компаний, которые представляют собой большую угрозу безопасности. Поэтому, прежде чем обратиться за услугами, необходимо убедиться в отсутствии спекуляций со стороны данной фирмы.

Таким образом, экономическая безопасность является одной из главных составляющих управления предприятием, работающих в интересах его успешного функционирования. В условиях особенностей рыночной экономики России необходим тщательный подход к обеспечению экономической безопасности. Стоит помнить, что профилактика проблемы всегда обходиться дешевле, чем разрешение уже возникшей опасной ситуации.

26.11.2015, 9:39 Котилко Валерий Валентинович
Рецензия: статья написана на актуальную тему. в целом в ней объективно описана сложившаяся ситуация. в качестве совета — необходимо эту проблему отражать в миссии и в перспективных планах развития предприятий с учетом специфики той или иной отрасли. статью можно опубликовать.

27.11.2015, 9:36 Орлова Дазмира Васильевна
Рецензия: литературу следует обновить. содержание изложить в проблемном ключе. тогда она заинтересует не только молодежную аудиторию и ее можно будет опубликовать

18.11.2016, 12:40 Климук Владимир Владимирович
Рецензия: Ирина Юрьевна, безусловно Вы со своим руководителем обозначили проблемную тематику — экономическую безопасность! Но, работу следует наполнить графико-аналитическим материалом, «оживить». Описать механизм (ы) обеспечения экономической безопасности для предприятия. Следует доработать!

Угрозы экономической безопасности предприятия

Все факторы риска, опасности и угрозы могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам.

Ранее рассматривали многое.

В. П. Мак-Мак разделяет угрозы по признаку их отдаленности по времени: непосредственная, близкая (до 1 года), далекая (свыше 1 года) и в пространстве: на территории предприятия; прилегающей к предприятию; на территории региона, страны; на зарубежной территории.

Наибольшее распространение в науке получило выделение опасностей и угроз в зависимости от сферы их возникновения. По этому признаку различают внутренние и внешние. Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса. Наиболее значительными из них являются: качество планирования и принятия решения, соблюдение технологии, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика предприятия, дисциплина и многие другие.

Как внутренних, так и внешних факторов риска огромное количество. Это обусловлено прежде всего тем разнообразием связей и отношений, в которые обязательно вступает предприятие. В ходе материальных, финансовых, информационных, кадровых и других связей происходит обмен, потребление и перемещение сырья, материалов, комплектующих изделий, машин, оборудования, инвестиций, технологий, денежных средств, и т. д.. Все эти связи и отношения возникают в конкретных политических, социально-экономических, природно-климатических и других условиях, которые сложились как в масштабах всей страны, так и на уровне определенного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в том или ином населенном пункте, регионе, где действует предприятие, может оказать существенное влияние на результаты хозяйственной деятельности.

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, могут быть отнесены: состояние предпринимательской среды, наличие местных сырьевых и энергетических ресурсов, развитие транспортных и других коммуникаций, наполняемость рынка, состояние конкурентов, наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной подготовленности, уровень социальной и политической напряженности, ориентировка населения на производительный труд, уровень жизни населения, его платежеспособность, криминализация хозяйственной жизни (коррумпированность чиновников, рэкет, экономическая преступность) и многие другие. Все внешние факторы, влияющие на экономическую безопасность предприятия, можно сгруппировать, выделив: политические, социально-экономические, экологические, научно-технические и технологические, юридические, природно-климатические, демографические, криминалисти-ческие и другие.

Под влиянием окружающей среды, различного рода факторов могут возникнуть многие десятки внешних опасностей и угроз экономической безопасности предприятия. К ним можно отнести: неблагоприятное изменение политической ситуации; макроэкономические потрясения (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров и т. д.); изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного и др.); неразвитость инфраструктуры рынка; противоправные действия криминальных структур; использование недобросовестной конкуренции; промышленно-экономический шпионаж; моральные (психологические) угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения); хищения материальных средств; противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций; заражение программ ЭВМ различного рода компьютерными вирусами; противозаконные финансовые операции; чрезвычайные ситуации природного и технического характера; несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество; повреждение зданий, помещений и многие другие .

Анализ многочисленных внешних опасностей и угроз, направлений и объектов их воздействия, возможных последствий для бизнеса потребовал бы многотомных исследований. Несмотря на это, каждое предприятие и прежде всего менеджеры по бизнесу, исходя из конкретной ситуации, в которой находится хозяйствующий субъект, должны определить (спрогнозировать) наиболее значимое (опасное) из них и выработать систему мер по их своевременному выявлению, предупреждению или ослаблению влияния.

Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести: недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия кадровых сотрудников; нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность,; недостаточная патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей; зависимость ряда руководителей от уголовного мира; низкий образовательный уровень руководителей; существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.

Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз – одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector